L'importance d'un business plan bien rédigé

La réalisation d'un business plan est une tâche chronophage et fastidieuse. Cependant, lorsque le document est bon, il devient un outil essentiel entre les mains de la société et de ses partenaires. Quel intérêt y-a-t-il à produire un business plan dans les règles de l'art ?


Ce que vous pouvez gagner grâce à un business plan bien rédigé

Un business plan bien rédigé permet d'apporter une réponse complète aux cinq questions fondamentales de votre affaire :

  • Le but du projet
  • La stratégie générale que devrait adopter votre société
  • Les actions à privilégier
  • Les matériels nécessaires à la réalisation et leurs coûts
  • Les bénéfices à tirer


Un business plan réalisé avec soin est également un puissant instrument pour favoriser la relation de l'entreprise avec ses partenaires. Grâce à lui :

  • Le partenaire financier sera plus à même d'apprécier une description détaillée du projet.
  • Les partenaires commerciaux accorderont plus de crédibilité au produit et aux ratios indiqués dans le document
  • Le partenaire industriel sera plus réceptif aux actions impliquant leur engagement dans le projet


Comment bien rédiger un business ?

Il y a des règles et un certain formalisme à respecter pour rédiger un bon business plan :

  • Important : faites simple et documenté. Appuyez vos calculs par des hypothèses
  • Insistez sur les attentes auxquelles répondent vos produits
  • Anticipez les difficultés et risques de votre activité afin de rassurer davantage vos partenaires
  • Soyez réaliste dans vos prévisions
  • Privilégiez la qualité à la quantité : 30 pages au maximum !
  • Commentez les tableaux et les graphiques
  • Soignez la rédaction : orthographes, syntaxes, et le visuel


Un business plan rédigé dans les règles de l'art devrait aussi faire figurer les éléments-clés tels que :

  • L'Executive summary
  • La présentation de l'équipe : ceux sur qui l'investisseur va pouvoir compter
  • Les produits et services de l'entreprise
  • L'étude de marché, la concurrence
  • La stratégie
  • Les états financiers prévisionnels


Les business plan qui ont passé

Une entreprise qui a du succès tient en général son succès à la qualité de son concept. En 2016, la pépite française du Fintech, Oyst a mis la main sur l'idée qui va révolutionner le commerce numérique et le paiement en ligne. Il s'agit d'un petit bouton unique pour acheter en 1 clic sans avoir à saisir ni coordonnées bancaires ni informations de livraison ni préférences d'achat. Financé par Iron Group, (dont vous pourrez trouver de l'information sur ces sites : http://www.parcours-entrepreneurs.fr/iron-group-service-entrepreneurs-innovants/ et http://www.reseau-entrepreneurs.fr/meet-iron-group/), l'idée du siècle ne permet pas uniquement d'acheter plus vite sur Internet, grâce à elle les sites marchands se voient également attribuer un taux de conversion multipliée par 5.


Outre la solution de paiement, d'autres projets e-commerce ont aussi retenu l'attention des grands investisseurs comme Iron Group. C'est le cas de Swish l'appli dating qui fait rencontrer les personnes ayant les mêmes envies : faire du golf, diner en ville, coucher tôt le soir, etc. Swish fait actuellement partie des projets les plus monétisés en France.